Säkerhet, digitalisering och samarbete – så utvecklar Södra Cell sitt underhåll
Södra Cell driver tre av Sveriges mest avancerade massabruk. För att hålla anläggningarna igång dygnet runt, året runt krävs inte bara teknik, utan gemensamma processer, hög säkerhet och helt nya sätt att arbeta som involverar alla medarbetare. Nu satsar Södra Cell på ett datadrivet underhåll där digitalisering, analys och samarbete gör att underhåll bidrar till ökad konkurrenskraft.
Digitalisering, råvarupriser och global konkurrens ställer nya krav på industrins förmåga att hålla anläggningar i drift på ett säkert och kostnadseffektivt sätt.
Södra Cell driver tre stora massabruk i Värö, Mörrum och Mönsterås. Trots liknande verksamhet har enheterna historiskt arbetat på delvis olika sätt. Nu pågår ett skifte där arbetssätt, processer och systemstöd samlas i ett gemensamt underhållsflöde. Resultatet ska ge högre tillgänglighet, bättre säkerhet och stärkt konkurrenskraft.
– Vi har tagit tillvara det bästa från varje bruk och externt, och vävt ihop det till ett gemensamt arbetssätt för hela Södra, säger Thomas Håkansson, Head of Technology Development.
Processen omfattar allt från arbetsorder och riskbedömning till beredning, schemaläggning, utförande och analys. Även säkerhetsmoment som avställning, arbetsmiljöberedning är integrerade i flödet snarare än separata steg.
– Målet är att det ska vara lätt att göra rätt. När alla jobbar i samma process får vi bättre uppföljning, bättre erfarenhetsutbyte och en starkare grund för förbättringar, säger han.
Systemstödet är Södras eget underhållssystem, som nu moderniseras med mobilitet, säkerhet och digitalisering i centrum. Två bruk och flera sågverk har redan gått live.
Digitaliseringen förändrar vardagen
Digitaliseringen märks både i det dagliga arbetet och i de långsiktiga satsningarna. I vardagen handlar det om att tekniker använder mobilen eller plattan för ronder, arbetsorder, materialhämtning och checklistor.
– Det låter enkelt, men att ha allt i fickan gör stor skillnad. Det blir lättare att jobba systematiskt och säkert, säger Jenny Gotthardsson, platschef på Södra Cell Värö.
Det stora klivet handlar dock om data. Södra har de senaste åren investerat i sensorer för vibrationsövervakning och idag finns fler än 4 000 installerade mätpunkter på roterande utrustning. Tekniken utvecklades först tillsammans med SPM Instruments och Telia när lämpliga sensorer saknades på marknaden.
– Tidigare kunde manuella mätningar ske med flera veckors intervall. Nu får vi kontinuerlig data och kan upptäcka avvikelser tidigt. Vi har flera exempel där vi hittat fel i god tid och undvikit haverier, säger Thomas Håkansson.
På ett av bruken kompletteras sensorerna även med AI från Viking Analytics. AI-verktyget filtrerar enorma datamängder och flaggar utrustning som avviker från sin normala status. Får de det att fungera på ett bra sätt kommer det att appliceras det även på övriga bruk.
– Det hjälper våra dataingenjörer att fokusera där det verkligen behövs. Vibrationsdata kan tala om mycket, till och med vilken typ av lagerskada som vilken felutvecklingstid det handlar om, säger han.
Säkerheten först: i process, teknik och kultur
Säkerhetsarbetet är inte ett eget spår vid sidan av underhållet, utan en grundläggande del av allt som sker i Södras anläggningar. Här är målet lika enkelt som kompromisslöst.
– Inom Södra säger vi att vi jobbar säkert eller inte alls. Det finns alltid tid att göra rätt, säger Jenny Gotthardsson.
Det syns både i rutiner, system och beteenden. I det nya gemensamma underhållsflödet är säkerhetsmomenten inte längre något man ”lägger till”, utan en integrerad del av varje arbetsorder. Från säker avställning och bryt och lås till arbetsberedning, checklistor och riskanalys. När teknikerna är ute i anläggningen görs allt digitalt via mobilen, vilket minskar risken för missar och skapar ett tydligt och spårbart arbetssätt.
Men lika viktig som strukturen är kulturen. Under det senaste året har Södra skruvat upp arbetet med beteendebaserad säkerhet, där medarbetare i grupper identifierar risker i sin vardag och tillsammans enas om vilka säkra beteenden som ska prioriteras.
– Det här har tagits emot väldigt bra. Det stärker både säkerheten och dialogen i grupperna, säger Jenny Gotthardsson.
På Värö har man dessutom infört en av Sveriges mest långtgående skyddsrutiner: obligatoriskt alkoholtest i grindarna för alla som ska in på området, även entreprenörer under stora underhållsstopp.
– Det är unikt i industrin. Och det fungerar. Vi upptäcker fall som annars aldrig hade uppdagats och det skapar en trygghet för alla som jobbar här, säger hon.
Bruk hjälper bruk – ett ovanligt arbetssätt
Ett annat kännetecken för Södra är samarbetet över enheterna. Trots geografisk spridning arbetar bruken tätt ihop, inte minst vid de stora underhållsstopp där arbetsbelastningen är som högst. Då reser underhållspersonal mellan bruken för att hjälpa varandra.
– Det är otroligt värdefullt. Man får in extra resurser med hög kompetens när belastningen är som störst, men också ett lärande i båda riktningar. Man ser hur andra gör, tar med bra arbetssätt hem och delar vidare, säger Thomas Håkansson.
Enligt honom är det inte vanligt i branschen.
– Många försöker skapa sådana samarbeten, men få lyckas med det i praktiken. Här har vi en styrka i att våra anläggningar ligger nära varandra och att vi delar kultur och arbetssätt, säger han.
En konkurrensutsatt bransch – och underhållets roll
Södra verkar på en global marknad där priser, geopolitik och valutakurser varierar kraftigt. Branschens största utmaning är enligt Jenny Gotthardsson just konkurrenskraften.
– Vi exporterar i dollar och påverkas direkt av omvärlden. Då blir hög tillgänglighet och stabil drift affärskritiskt. Underhållet är en nyckel för att hålla kostnader nere och produktiviteten uppe, säger hon.
Kompetens är en annan utmaning, både internt och hos leverantörer. Södra arbetar med skolor, samarbeten och intern kompetensutveckling, men också med att driva teknikutvecklingen själva.
Framåt: mer data, mer analys, färre överraskningar
När Södra Cell blickar framåt ser båda en betydligt mer datadriven underhållsverksamhet.
– Vi kommer ha fler sensorer, mer analys och mer AI i vardagen. Vi måste kunna förutse fel längre i förväg och göra färre akuta ingrepp. Det är bättre för säkerheten, bättre för kostnaderna och bättre för tillgängligheten, säger Thomas Håkansson .
Målet är ambitiöst.
– I en ideal värld skulle produktionen aldrig behöva göra en felanmälan. Vi ska veta innan något händer. Det kommer vi aldrig att nå fullt ut, men det är dit vi strävar, avslutar Thomas Håkansson .
Underhållsmässan 2026
Underhållsmässan på Svenska Mässan i Göteborg pågår mellan den 10 och 13 mars 2026. Fyra tydliga och aktuella fokusområden ligger till grund för Underhåll 2026: Hållbart underhåll, industriell säkerhet, framtidens produktion och kompetent underhåll.
Södra Cell deltar på mässans scen och kommer dela sina erfarenheter av hur gemensamma arbetssätt, digitalisering och datadriven analys kan höja både säkerheten och konkurrenskraften i en hel organisation.
Läs mer och boka din biljett till Underhållsmässan 2026
Denna artikel är en annons. Texten är inte skriven av journalisterna på
Ny Tekniks redaktion.